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    對于鋼鐵行業(yè)來說，
    雞年，應(yīng)該說在痛苦中過去了。
    狗年，應(yīng)該說在期待中來臨。

    正如沒有人能在猴年預(yù)測準(zhǔn)雞年一樣，當(dāng)然，也沒有人能在雞年知道狗年去怎么走，有的只是期待，有的只是憧憬，而更多的是一種希望。雖然祝福的話兒很多人都在說，但真正要面對這狗年新春時，這希望仍將延續(xù)著過往。

    這希望，充滿著人們的內(nèi)心。

狗年的機遇與挑戰(zhàn)

    產(chǎn)量與需求    應(yīng)該說，產(chǎn)量與需求的“爭論”在整個2005年，很多“專家”都跌了眼鏡；偶爾有幾個“小孩”喊出了“皇帝”在“新裝”上的真相，最終也還是給“大人們”糊弄過去了。當(dāng)數(shù)據(jù)淪為一種工具時，數(shù)據(jù)本身的意義被掩蓋了。我只希望：在這狗年里，數(shù)據(jù)能真正成為數(shù)據(jù)。

    鐵礦石    應(yīng)該說，以鐵礦石為代表的原材料在2005年扮演了一只“雙面狼”的角色，然而實在搞不明白這“鐵礦石們”的買家和賣家，以及買家自己和賣家自己的許多復(fù)雜的操作和表態(tài)之間的矛盾。漲就是漲，跌就是跌；價格的調(diào)節(jié)功能發(fā)揮的作用，完全出乎人們的預(yù)料，話語權(quán)的問題也有很多仁人志士在奮力打拼，然而效果并不明顯。錯誤總得有人買單，為什么受傷的總是中國人。我只希望：在這狗年里，別總拿“鐵礦石們”說事兒。

    政策與執(zhí)行    應(yīng)該說，國家在宏觀的調(diào)控的問題上，態(tài)度是明確的，思路是清晰的，方案是完整的；面對著國計民生，誰在這個問題上含糊，誰就得承擔(dān)責(zé)任。然而，政策一如既往地遇到了“執(zhí)行難”。不能完全責(zé)怪政府，政府也有中央與地方之分；不能完全責(zé)怪利益集團，市場上誰不是為利益而來呀；但不能說一套做一套，這種苦果，雞年的行情已經(jīng)給了歷史性的佐證，如果不改，誰能保證“歷史不會重演”。我只希望：在這狗年里，大家都應(yīng)該有點實際行動。

    上海鋼材遠期現(xiàn)貨市場  應(yīng)該說，對于上海鋼材遠期現(xiàn)貨市場來說，雞年是最有爭議的一年，是風(fēng)險最大的一年，但不可否認(rèn)的是，更是發(fā)展壯大的一年。在雞年里，我在數(shù)個不同的場合，用數(shù)篇文章闡述了這一點。實際上，遠期現(xiàn)貨的理論在中國或許還未成熟，但在國際上已經(jīng)有一個多世紀(jì)了；遠期現(xiàn)貨的實踐在國外雖然已經(jīng)深入人心，但在中國或許還只是剛剛開始。遠期現(xiàn)貨惹了誰了？ 即使是一種新理論，一種新模式，允許試的態(tài)度是必需的。我只希望：在這狗年里，遠期現(xiàn)貨走得更穩(wěn)更好些。

狗年的轉(zhuǎn)變

    對待行情的態(tài)度    應(yīng)該說，對于行情來說，在2005年里，無論是幅度還是波動頻率都比往年要溫和。至于為什么人們覺得特別沉重呢？是因為行情的方向發(fā)生了改變。如果說，雞年是行情由漲轉(zhuǎn)跌的一年，那么可以說，狗年行情至少是由跌轉(zhuǎn)穩(wěn)的一年。我只希望：在這狗年里，人們在對待行情時，切勿急躁。

    對待經(jīng)營的態(tài)度    應(yīng)該說，對于經(jīng)營來說，在2005年里，無論是生產(chǎn)商還是流通商甚至是終端用戶，對于如何適應(yīng)行情去經(jīng)營，都沒有做好，很多還因此經(jīng)營慘淡。究其原因，無非兩點：一是思路沒有跟上，二是管理沒有跟上。如何面對新的市場、新的結(jié)構(gòu)、新的潮流，這是每一個鋼鐵經(jīng)營者都應(yīng)該重思的問題。我只希望：在這狗年里，人們在對待經(jīng)營時，應(yīng)該穩(wěn)中求變。

左腳油門，右腳剎車

    “窮則變，變則通”，這句話在中國講了幾千年。

    “因時而異，因勢而異，因人而異”，這句話在中國也講了幾千年。

    “左腳油門，右腳剎車”，這句話在中國才講幾年。

    但，這幾句話，卻可以改變很多很多。

    變什么？異什么？怎么加油門？怎么踩剎車？就應(yīng)該是大家自己的事兒了。

    我只希望：在狗年里，大家走得更穩(wěn)更好。

[文]日出東方
2006-1-26于上海