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央廣網(wǎng)北京12月1日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，今天，寶鋼集團與武鋼集團迎來了聯(lián)姻后的重大時刻。對外宣布戰(zhàn)略重組五個多月后，新組建的中國寶武鋼鐵集團在上海舉行成立大會。

今年6月26日，寶鋼集團與武鋼集團宣布啟動戰(zhàn)略重組，三個月后，經(jīng)報國務院批準，寶鋼集團與武鋼集團實施聯(lián)合重組，共同打造鋼鐵領域世界級的技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)投資、資本運營平臺。寶鋼集團成為重組后的母公司，武鋼集團整體無償劃入，成為其全資子公司。同時，寶鋼集團更名為中國寶武鋼鐵集團。

2015年，寶鋼集團的粗鋼產(chǎn)量約為3493萬噸，武鋼集團的粗鋼產(chǎn)量則是2577萬噸，兩者合并后的粗鋼總產(chǎn)量將達到6070萬噸。在上市公司層面，兩家企業(yè)重組合并后，公司將在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第三。在集團層面，產(chǎn)量規(guī)模將超過河北鋼鐵，僅次于歐洲鋼鐵巨頭安賽樂米塔爾位列全球第二。這也意味著，一個鋼鐵行業(yè)的“巨無霸”將正式誕生。業(yè)內人士預計，寶武集團的成立，也將正式拉開鋼鐵行業(yè)新一輪重組大幕。

有人說，重組整合就像做面點，先得和面，面和得好，才有可能做出精致美味的面點。寶鋼武鋼的重組能不能達到預期目標？重組效果如何？對于面臨加速去產(chǎn)能的鋼鐵行業(yè)來說，又將產(chǎn)生哪些深遠影響？

華泰證券研究總監(jiān)陳靂對此進行了分析與解讀。

陳靂：從整個市場的行業(yè)趨勢來看，鋼鐵企業(yè)前幾年經(jīng)歷過一個大規(guī)模的產(chǎn)能擴張，但是大而不強的問題一直存在。寶武合并也算是帶頭開了“第一槍”，意義比較顯著。

首先，寶武合并是符合產(chǎn)業(yè)趨勢的，目前整個鋼鐵行業(yè)前十家的產(chǎn)能集中度不到40%，按照規(guī)劃，未來國內前十家鋼鐵企業(yè)的集中度要達到60%以上，這種超大型的企業(yè)強強聯(lián)合是實現(xiàn)這個目標的一種途徑。第二，對于寶武自身而言，它們在品種和結構上有很多可以合作和提高的地方：第一點是產(chǎn)業(yè)布局。在合并以后，新的寶武公司將擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山和武漢青山四大鋼鐵基地。四個鋼鐵基地可以有效的通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡和一體化經(jīng)營營銷的方式實現(xiàn)效率的大幅提升。第二，從企業(yè)的技術和研發(fā)角來度看，這兩家企業(yè)，尤其寶鋼是國內研發(fā)實力非常雄厚的企業(yè)，寶武合并以后，汽車板的占有率將提到規(guī)模第三。第三，在協(xié)同效應這一塊，有望在鐵礦石、焦炭等相關材料的采購上實現(xiàn)統(tǒng)籌優(yōu)化。最后一點，寶武這種營銷服務體系在直供客戶方面有非常多的考慮，尤其寶鋼在這方面是鋼鐵企業(yè)里做的是最好的。通過鋼材服務中心和加工中心的布局，整個寶武的下游擴張會實現(xiàn)一個大發(fā)展。這兩家公司的合并不僅有利于同質化產(chǎn)線的優(yōu)質化調整，也有利于集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，壓低、壓減低效產(chǎn)能。從央企的整合角度看來，這兩家公司也起了一個非常好的示范作用。

寶鋼之前有一個非常大的歐冶云商的概念，歐冶云商是輔助供應鏈金融體系，也會進一步使得企業(yè)在資金流和物流方面得到一個有效的互補，真正使兩家企業(yè)在合并以后進一步展現(xiàn)出“一體兩翼”的功效。

從行業(yè)的整體層面來講，很多媒體都從寶武合并的影子上看到未來其他鋼鐵企業(yè)進一步整合的預期，但這些企業(yè)重組都要圍繞著一個最核心的議題，也就是不能簡單的把兩個企業(yè)加起來，而是應該實現(xiàn)1+1>2的強強聯(lián)合效應?？傮w來看，我們對鋼鐵行業(yè)的合并還是抱著非常積極的態(tài)度，因為這種有效的重組會使得一些落后的產(chǎn)能和企業(yè)退出市場，幫助優(yōu)秀的企業(yè)不斷做大做強。

經(jīng)濟之聲：這會對鋼鐵行業(yè)包括鋼材的價格產(chǎn)生什么樣的影響？

陳靂：因為這兩家企業(yè)更強的優(yōu)勢在于板材產(chǎn)品。最近焦炭、焦煤的價格大幅上行，整個鋼鐵市場的成本上升的非?？?。因為前幾年國內這些企業(yè)之間還是有成本上的差異，所以價格戰(zhàn)的現(xiàn)象仍舊存在。總體來看，現(xiàn)在的價格水平不高，隨著經(jīng)濟的發(fā)展還有行業(yè)自身的凈化，價格呈現(xiàn)出一個穩(wěn)步上行的態(tài)勢的概率比較大。

經(jīng)濟之聲：未來央企的重組是否會跑贏國企重組？

陳靂：從執(zhí)行層面來看，央企重組在效率上有一些先天的優(yōu)勢，因為屬于中央國資委，它們在政策的貫徹、執(zhí)行方面受到的阻力相對較小。地方國資委就存在一些問題，比如跨區(qū)域的省國資委之間的協(xié)調問題，再比如跨區(qū)域稅收、人員的安置等問題，解決起來都比央企需要解決的更細節(jié)一些。