行業(yè)數據

唐山松汀鋼鐵全面復產

2024年09月23日09:38   來源：唐山松汀鋼鐵公眾號
摘要：伴著豐收的喜悅，金秋九月款款而至。唐山松汀鋼鐵公司歷經45天的系統(tǒng)全面的大中修圓滿結束，并如期順利實現全面復產

伴著豐收的喜悅，金秋九月款款而至。唐山松汀鋼鐵公司歷經45天的系統(tǒng)全面的大中修圓滿結束，并如期順利實現全面復產，為公司后續(xù)高質量發(fā)展創(chuàng)造了有利條件、奠定了堅實基礎。為全面總結此次大中修的成果和經驗、查找缺陷和不足，找準企業(yè)發(fā)展的方向和著力點，增強企業(yè)應對嚴峻市場形勢和殘酷行業(yè)競爭的能力，持續(xù)提升企業(yè)生存力和競爭力，早日實現脫困發(fā)展，9月21日上午9:00，在公司四樓會議室，組織召開了“大中修工作總結暨大干一百天”誓師動員大會，公司中層以上領導干部共計67人參加，會議由公司黨委副書記兼公司辦公室主任李小利主持。

會議開始，公司副總經理賀明山首先從大中修的醞釀籌備、決策部署、數據匯總、應急處置、三低落實、部門協(xié)調、現場管理、經驗成果、存在不足等方面對此次檢修做了全面、細致、客觀、深入的總結。他肯定此次大中修是公司有史以來項目最集中、時間跨度最大、面臨形勢最為嚴峻的檢修；雖然困難重重，但是在精益理念引領下、公司領導的英明決策部署下、在公司全體干部職工的共同努力下，檢修取得了圓滿成功，創(chuàng)造了松鋼檢修史上的新輝煌。同時賀總也強調，雖然成績喜人，但是檢修過程也暴露出公司在管理和預判等方面還存在一定的不足，有待進一步完善提高。賀總的總結既讓在場所有人全面具體地了解到此次檢修取得的巨大成績，也清楚地認識到了存在的問題和不足；既起到了增強信心的效果，又取得了激勵鞭策的作用。

隨后，公司常務副總經理張志強宣布并重點解讀了《公司“高舉精益旗幟、大干一百天、迎接行業(yè)殘酷競爭”行動工作方案》，方案從行動目標、時間安排、組織保障、重點內容、工作要求等方面對公司未來生產經營工作進行系統(tǒng)安排部署，向公司全體員工發(fā)出“大干一百天，確保企業(yè)活下去”的號召，為公司全面復產、有效應對危機、實現保生存促發(fā)展指明了道路和方向。舟行千里定于錨，浪起萬丈穩(wěn)于心！有了《行動方案》的指引，松鋼人何懼艱難險阻，一定可以在“百天大干”中贏得先機、實現保生存促發(fā)展的目標。

供應一處處長馬青華、煉鐵廠廠長鄭寶、第二煉鋼廠廠長王寶江作為代表分別立足本單位實際，進行表態(tài)發(fā)言，他們從企業(yè)面臨的內外嚴峻形勢談起，表達出深刻的認識和高度的危機意識，一致表示要堅定不移的堅持在精益理念引領下，認真貫徹落實《行動方案》，與公司決策部署保持高度一致，從本單位實際情況出發(fā)，制定切實可行、科學有效的具體措施和行動目標，以促進企業(yè)生存發(fā)展為己任，加強協(xié)調聯動、同一目標，全力以赴共同推動公司在四季度取得突出成績，實現持續(xù)發(fā)展，表達了全體干部員工決戰(zhàn)決勝100天的信心和決心。

公司總經理李總總結指出，公司此次大中修確實成績喜人，取得了圓滿成功，他對全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝。但是公司面臨的形勢依然極其嚴峻，行業(yè)洗牌、產能出清正在加速進行，鋼鐵行業(yè)長周期低迷態(tài)勢和行業(yè)競爭繼續(xù)加強，不容松鋼人有一絲懈怠。踐行“精益松鋼、綠色發(fā)展”理念三年多，公司取得成績斐然，不可爭辯的事實證明精益理念是公司應對危機、擺脫困境、創(chuàng)新發(fā)展的唯一出路。公司領導層經過仔細研究和慎重預判，制定下發(fā)《行動方案》對公司生存發(fā)展具有重要意義，他要求各單位務必高度重視、認真貫徹落實。對下步工作，李總提出11點要求：

1、面對嚴峻形勢，全體干部員工要始終保持斗爭精神，要以堅定不移的毅力、百折不撓的韌勁兒、大無畏的精神，勇闖難關，確保“大干一百天”取得成效；

2、各級領導要杜絕瞻前顧后、思想渙散問題，務必要以高度的責任心帶領廣大員工干出成績、取得實效；

3、繼續(xù)強力推進“精益松鋼、綠色發(fā)展”理念，消除浪費，發(fā)動全員挖潛，做好精益大文章；

4、全力以赴解決、清理影響降本的一切問題，努力爭創(chuàng)一流成本指標，增強全體員工必勝信心；

5、繼續(xù)強化各種能源介質的平衡工作，提前做好預制方案，確保遇到問題處理、反應及時有效，努力追求最省、最優(yōu)平衡方案；

6、充分發(fā)揮領導、黨員的先進性，促使其在大干一百天活動中切實發(fā)揮模范引領作用；

7、繼續(xù)深入推進管理創(chuàng)新，在積極對標加大創(chuàng)新力度的同時，及時總結并推廣生產經營中的先進經驗和做法，使創(chuàng)新效益獲得最大化；

8、對領導干部實行量化考評，堅持“以業(yè)績論英雄”，特別是青年領導干部對公司提供的平臺要珍惜、要多講奉獻，不要辜負公司信任；

9、公司繼續(xù)打造風清氣正的工作氛圍，激勵領導干部敢講真話，敢于在斗爭中解決問題、創(chuàng)造成績；

10、公司生產經營工作既要重視增強企業(yè)競爭力的內部建設，又要注重公司外在形象，關注員工福祉，建設幸福松鋼始終是公司發(fā)展的終極目標；

11、此次行動方案主要目標在于提升企業(yè)競爭力，使公司在殘酷的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，公司要嚴明紀律、嚴格執(zhí)行力，保障《行動方案》落地實施并取得實效。

形勢已經明了、目標已經確定、道路就在腳下，面對生死存亡的考驗，唯有破釜沉舟前行。山高路遠不止行者征程，歲月流轉篆刻鯤鵬軌跡！雖然前路艱辛，但是只要全體干部員工統(tǒng)一思想、腳踏實地、狠抓落實、形成合力，就一定可以在“大干一百天”行動中干出成績，助力企業(yè)擺脫困境、闖過難關、再創(chuàng)企業(yè)輝煌！

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