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今年以來，攀鋼釩發(fā)動全員“啃硬骨頭”，努力補齊短板，聚力攻堅破局，上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成進度目標，戰(zhàn)略品種銷量同比增加20.6萬噸，調(diào)品指數(shù)較去年提升80元/噸，供銷剪刀差增利、銷售增值大幅提升，煤炭采購結構持續(xù)優(yōu)化，西昌鋼釩連續(xù)4個月盈利。

發(fā)動全員“啃硬骨頭”

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，梳理最需攻堅的難點工作，制定“啃硬骨頭”重點任務清單，明確《降低攀、西鋼釩生鐵成本》《提高汽車面板合格率》等24項重點攻堅任務，發(fā)動全員破解難題，為改善經(jīng)營業(yè)績而戰(zhàn)。

供產(chǎn)銷協(xié)同增效

供產(chǎn)方面建立高性價比資源采購機制，加大高性價比資源溯源、拓源，為高爐降本創(chuàng)造條件。上半年攀西兩大基地釩鈦礦比例連續(xù)3個月保持在70%以上，攀枝花基地5月起實現(xiàn)進口礦零使用，西昌基地上半年球團礦配比達54.57%。產(chǎn)銷方面以準時化交付為抓手，強化產(chǎn)銷端溝通機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)攀西基地生產(chǎn)優(yōu)勢互補，根據(jù)市場及時調(diào)整資源流向、優(yōu)化資源配置，上半年，普鋼產(chǎn)銷率完成100.58%，汽車鋼銷量同比上升13.6萬噸。

推進極致效率提升

以煉鐵、煉鋼生產(chǎn)穩(wěn)定運行為基礎，堅持推進拉式生產(chǎn)，統(tǒng)籌鋼軋生產(chǎn)計劃編排，優(yōu)化生產(chǎn)、檢修任務組織，細化作業(yè)流程，實現(xiàn)各工序高效協(xié)同生產(chǎn)。上半年，物流運輸費、局車延占費用進一步降低，74%核心指標持續(xù)優(yōu)化，西昌基地高爐月均利用系數(shù)、焦化工序全焦凈成本等指標達到同類企業(yè)領先水平。

強化技術創(chuàng)新升級

堅持“問題導向+技術攻關”雙輪驅(qū)動，加速科技與生產(chǎn)高效對接，加快推進產(chǎn)品結構調(diào)整，推動產(chǎn)品提質(zhì)升級。上半年，攻堅西昌基地釩渣轉化率波動問題，釩制品雙回轉窯轉化率達到87.5%以上，攀枝花基地開展鐘式爐頂設備專項攻關，球團礦配比穩(wěn)步提升。成功軋制出0.8mm鈦酸洗卷，實現(xiàn)TA2冷軋0.5mm工業(yè)焊管料穩(wěn)定量產(chǎn)供貨，成功開發(fā)出60E1T2道岔軌，首次完成極薄規(guī)格高速護欄用熱軋耐候鋼軋制，具備0.5mm冷軋薄鈦板軋制能力……

重點項目高效推進

針對重點項目制定工作推進方案，成立項目推進小組，明確人員職責分工，通過實施掛圖作戰(zhàn)、定期召開專題例會等方式緊盯施工節(jié)點，保障項目計劃順利推進，推動該公司升級轉型，核心競爭力提升。目前，攀鋼釩煉鐵廠C焦爐成功實現(xiàn)烘爐，攀鋼釩提釩煉鋼廠1號板坯連鑄升級改造、1/2部脫硫扒渣系統(tǒng)升級改造、西昌鋼釩能動空壓站節(jié)能改造等項目安全、進度、質(zhì)量受控，攀枝花基地超低排放改造項目如期完成。

下步，攀鋼釩將“從成績中找動力，從問題中找措施”，以推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為主線，聚焦經(jīng)營提效益，持續(xù)推進三項制度改革，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建保障生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展質(zhì)效提升。