行業(yè)數(shù)據

新鋼集團召開9月份經營例會

2025年10月20日09:31   來源：新鋼集團
摘要：10月16日上午，新鋼集團召開9月份經營例會。

10月16日上午，新鋼集團召開9月份經營例會。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮在會上強調，要保持精品戰(zhàn)略定力，持續(xù)推進“破釜沉舟，極致效率”降本增效工作，以深化勞動人事效率優(yōu)化提升等改革措施，推動經營績效持續(xù)改善和企業(yè)高質量發(fā)展。

新鋼集團總經理、黨委副書記劉堅鋒主持會議。公司領導廖鵬、胡金華、劉海平、肖忠東、傅曙光、李浩鳴、胡靜出席會議。

劉建榮指出，新鋼集團三季度以“破釜沉舟，極致效率”為總基調，采取有力措施推動經營績效改善，各單位積極落實降本增效工作，厚板事業(yè)部對標縮差、特鋼事業(yè)部新產線實現(xiàn)正毛利、金屬制品事業(yè)部績效穩(wěn)定、數(shù)智化部全面實現(xiàn)“雙回歸”工作亮眼，為集團沖刺第四季度、實現(xiàn)全年目標打下了良好基礎。在積極應對市場變化、做好全年收官和謀劃明年工作的同時，各單位必須堅持問題導向，以高度責任感做好產銷研協(xié)同和財務管控系統(tǒng)轉換工作，將算賬經營與生產經營充分融合，提升質量效益，推動轉型升級。

劉建榮強調，公司各單位要高度重視安全生產與能源環(huán)保工作，深刻吸取行業(yè)相關事故教訓，堅守安全生產、綠色生產底線。要堅決落實算賬經營，突出工序降本這一重點，尤其要聚焦鐵水成本開展全流程全工序重點攻關，積極對標行業(yè)先進，嚴肅經營紀律，全力實現(xiàn)鐵前降本。要緊緊抓住合同兌現(xiàn)“牛鼻子”，通過強化質量管控，賦能合同兌現(xiàn)率的穩(wěn)步提升。要持續(xù)推進人力資源優(yōu)化提升，積極探索更多的熔劑打灰界面優(yōu)化案例，通過釋放人力資源潛能切實提升勞動人事效率。要持續(xù)優(yōu)化設備管理，實現(xiàn)設備管理體系從人員到業(yè)務、流程的多位一體系統(tǒng)化改革，助推產線生產的穩(wěn)定順行。要依托全面預算管理模式高質量完成商業(yè)計劃書的編制工作，明確目標與路徑，夯實公司高質量發(fā)展基礎。

劉堅鋒指出，要強化執(zhí)行效率，嚴格落實安全管理職責，充分發(fā)揮安全督導組的監(jiān)督職能，堅決打贏四季度安全工作保衛(wèi)戰(zhàn)。要堅持“破釜沉舟，極致效率”總基調不動搖，對已確定的降本增效任務清單要緊盯不放，以“軍令狀”方式抓出成效。要持續(xù)推進質量管理，堅持“以客戶為中心”工作導向，以合同按時交付為重點，認真聽取客戶需求，以優(yōu)質服務提升客戶黏性與市場競爭力。要持續(xù)推進雙基管理工作，清理冗余房間，消除現(xiàn)場管理盲點。要按照新工藝、新思路、新流程開展工藝審視，助推公司產品結構調優(yōu)、產品質量提升和降本增效工作。

會上，經營財務部、技術中心（制造管理部）、降本增效工作組、營銷中心、設備管理部、厚板事業(yè)部先后作專題匯報。

公司總經理助理，總師、董秘，各部門主要負責人，各單位黨政主要負責人，歐冶工業(yè)品、寶華招標負責人參加會議。各單位其他班子成員、寶武金屬各基地負責人以視頻方式參會。

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